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在公司2015 年安全生产月部署动员会议上的讲话

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在公司2015 年安全生产月部署动员会议上的讲话

强化法律意识 责任意识 防范意识 努力开创梅斯布拉克煤矿安全工作新局面 ---- 在公司2015 年安全生产月部署动员会议上的讲话 同志们,矿工兄弟们:

今年六月份是全国第十四个安全生产月,也是以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,坚守“红线”意识,不断提升公司安全生产主体责任,提高公司人员安全素质和自我保护能力为目标,突出安全生产责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位,发挥党、政、工、团齐抓共管作用,共同创造一个安全、有序、和谐的生产工作环境一个动员。刚才,我们总经理从 方面对今年安全月做了详细的安排。我非常赞同,下面,我就围绕安全和生产两大内容,突出‚现场零隐患、安全无事故‛活动目标,再强调三点。

一、强化忧患意识,充分认识实现安全生产的极端重要性。

今年以来,我们发生一般性工伤事故3起,违章事故多起,加上产量提升步履艰难,经济下行势头依旧存在。在市场低迷、煤价低位的态势下,如何抓好安全工作,防止和避免出现安全形势随经济波动而滑坡,这需要我们高度警觉、深入思考、认真对待和深刻反思。如何持续提升安全发展理念也是我们当前全员面对的重点课题。

要坚持安全主线地位、安全主线不能变。

对公司宏观经济大局而言,产量提升,矿井发展是主题。但对煤炭行业来讲,我们必须树立和强化‚发展是主题,安全是主线‛的理念。从煤矿安全生产事故发生的规律分析,煤炭经济大起大落时期,往往是煤矿事故易发多发时期。因此,我们要树立战胜困境的信心,特别是我们领导干部要在抓安全管理上,做到精力不分散、力量不弱化,如果我们领导干部思想上松一寸,管理上松一尺,下面就会松一丈,这是管理不可抗拒的规律。我们在处理安全隐患和三违现象过程中,必须坚持制度管理、实事求是、公平公正。

必须推行红线管理,安全红线不能碰制度。对于“安全红线”我们要从思想上敬畏,从行动上不越位。全面树立“安全红线”就是“高压线”,谁触碰,谁就是自毁前程乃至于自己整个生命。去年我们制定出台了公司安全七条“红线”规定。之所以制定安全管理红线,就是进一步规范安全管理行为,制定岗位操作红线,就是规范员工操作行为。我们必须树立“红线不能碰”的思想,‚‘命’字在心,‘严’字当头,要强化安全生产的底线思维和红线意识,对安全生产隐患‘零容忍’。‛

要善用底线思维,安全底线不能失。

所谓‚底线思维‛,就是凡事从坏处准备,努力争取最好的结果。凡事做了最坏打算,最终结局经常是最好的收获。善用底线思维,以积极的态度前瞻风险、守住底线、防患未然,如果把底线思维筑牢,把各种可能的因素想深想细,做到有一万个安全保障、要想到万里面的一个隐患,只有这样我们就能够从容应对各种‚不测‛因素。越是面对困难和挑战,越要保持清醒头脑,不回避矛盾,不掩盖问题。越是煤

炭形势严峻、市场变化大、经济效益下滑,越要重视安全工作,抓安全的精力绝不能放松、现场管理绝不能滑坡。因为,底线思维是安全阀,是稳压器,是保险杠,在公司当前的经济形势下,守护安全更为重要,安全生产这一底线失守,我们面临的局面必然是雪上加霜。

执行落实好新安全法、双七条的再学习,强化‚公司‘四最七不’安全发展纲要‛执行力。

结合新安全法、双七条的再学习,深化、细化公司‚四最七不‛安全纲要的内涵,并将公司安全纲要的学习作为安全生产行动规范条例,做到人人牢记,要做到铁规定钢执行全覆盖。使基层单位自觉执行七不纲要,不要不安全的产量,绝不留情。让三违、隐患无生存市场。

突出矿井现场零隐患管理,狠抓人员三违惩治教育,确保生产在安全状态下稳步推进。

1.坚持‚三个强化‛。

一是强化全员工作态度。各项工作的落实要体现‚认真‛二字,取缔麻痹大意、混日子行为,把员工的工作态度端正起来,把干部工作作风转化到服务安全生产的工作上来。

二是强化管理责任。在安全管理工作方面,我们突出执行一个‚严‛字。落实一个‚实‛字。以敢于负责、敢于担当来强化执行力。以紧盯生产工作面,来杜绝睡岗、脱岗、空岗等现象的发生,做到专人抓、专人管。以规范作业规程为基础,来解决干部职工努力发现问题、积极排查问题、主动解决问题的能力。

三是强化隐患排查管理和有效处臵。对重点部位、关键

装臵进行专人管理,同时要求密切关注生产细节问题,做到隐患销号管理井然有序,隐患处理不遗漏、不拖延。

二、夯实安全管理基础,着力提升安全防范能力。 要坚持‚培训是最好的福利‛。要高标准、全方位、深层次抓好员工的安全教育培训,要着力打造好学习型班组,开展好‚现场零隐患‛活动,让班组建设成为生产工作最为稳定的基石。

深化公司‚四最,七不‛工作纲要。即:安全是企业最大的政治,安全是企业最大的效益,安全是职工最大的福利,安全是干部最大的责任。不安全不生产、不排除事故隐患不生产、不落实规程措施不生产,不要不安全的领导;不要不安全的员工入井;不要不安全的产量;不要带血的煤。

我们梅斯布拉克煤矿的员工一定要牢牢把握这个开启幸福的钥匙,强化抓好公司员工自我安全的信心、决心和意志。实践证明,安全可以抓好,事故能够避免,关键在超前预防。

要把国家煤矿安监局局长黄玉治同志对煤矿事故‚四个对待‛贯彻落实到每个员工安全教育工作中。真正做到把历史上的事故当成今天的事故对待,警钟长鸣;把其它行业的事故

当成自己的事故对待,引以为戒;把小事故当成重大事故对待,举一反三;把隐患当成事故对待,杜绝侥幸。同时,要把问题当成事故来分析,把隐患当成事故来对待,把苗头当成事故来处理,做到人人、事事、处处预控安全全覆盖。

三、深入实施‚基础强化‛、 ‚标准落实‛。

2015年公司确定矿井安全质量标准化达到一级,这一

目标的实现就必定要求我们把‚基础强化‛和‚标准落实‛作为我们各项工作的着力点。

‚基础强化‛的核心内容是围绕强化安全生产基础建设这条主线,突出‚矿井质量标准管理‛这一重点,抓住‚责任落实、秩序规范、隐患治理‛三大关键,按照‚减少一般事故、控制较大事故、遏制重大事故、杜绝特大事故‛四条路径来落实基础强化管理工作。因此,我们务必做到三点,一是做到隐患排查治理不应付。树立‚隐患就是事故‛必须有能力把隐患查得出、控得住、治得好,必须严格落实全面排查制度,坚持每周进行一次全面、系统、彻底的安全隐患排查治理,要把安全工作回头看制度,扎扎实实落到实处,真正体现出安全管理工作深查细挖,做到横到边、竖到底,一处不漏地把隐患排查出来,要发现一处、整治一处,决不能因隐患不治理导致灾难。二是做到应对‚一通三防‛管理不含糊。要认真开展一通三防阶段性会战,严格落实矿井瓦斯防治工作‚十条禁令‛和‚八项规定‛,坚决做到令行禁止。三是做到落实防治水工作不侥幸。严格执行‚有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采‛防治水规定,一定要消除侥幸心理,消除‚应该没事‛的心态,坚决落实调度员、区队长和班组长应急指挥、停产撤人的职权,杜绝冒险作业。

‚标准落实‛。一是做实安全质量标准化建设。推行‚动态验收-定期评价-严格考核‛管理模式,推动实现动态达标。二是积极主动加快实现采煤方法改造项目。让我们的员工早日从繁重的体力劳动中解放出来。三是强化建设现

代化矿井意识的紧迫感。以生产规模化、装备现代化、安全系统化、管理科学化、队伍专业化、矿区生态化为重点,自我加压打造库拜地区煤矿行业一流设施和示范矿井积极工作。

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